Dann doch noch überraschenderweise die Verkündigung der Ergebnisse der "Strategieplanung". Die Idee weder neu noch besonders. Der Feudalherr hatte auch seine Schwierigkeiten es zu erklären, bis ich ihm unter die Arme griff, es entwirrte. Was er da vorschlägt ist vollkommen möglich und machbar, setzt aber eins voraus, was dem Feudalherr so nicht gerade in die Wiege gelegt wurde: Einhaltung von Absprachen.
Und da er schon dabei war, gab es eine weitere Runde "Grundsatzdiskussion", die ihn im Verlauf dann doch irritierte, da ich seine Argumente aufgriff und sie allen Schnick-Schnacks entkleidete, so dass am Ende die Kernfrage stand, die nur er beantworten kann und muss: Will er es oder will er es nicht? Eine garantiert wirtschaftliche Lösung hatte ich dann auch noch gleich für ihn parat, was ihn dann doch etwas überrumpelt hat (und mir den Job kosten würde).
Beim restlichen "Ich-schmeiß-noch-ne-weitere-Idee-auf-den-Tisch" waren einige gute dabei - aber nach den Erfahrungen, die ich habe, ist die Wahrscheinlichkeit nicht groß, dass daraus wirklich etwas entwickelt wird, denn das hieße ja, sich an Absprachen zu halten, s.o.
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